با شروع هفته خالص صفر که از فردا (۴ ژوئیه) شروع می شود، استیو هاردینگ توضیح می دهد که چرا تغییر رفتار ممکن است نادیده گرفته ترین فناوری آب و هوایی ما باشد.
در حالی که بریتانیا برای تابستان دیگری با موج گرما آماده می شود، توجه بر کمبود آب، تقاضای برق و انعطاف پذیری زیرساخت های حیاتی متمرکز خواهد شد. با این حال، در حالی که سیاستمداران در مورد مخازن، ارتقاء شبکه و تولید انرژی های تجدید پذیر بحث می کنند، یکی از قدرتمندترین ابزارهای موجود اغلب نادیده گرفته می شود – تغییر رفتار.
برای دهه ها، بحث های آب و هوا بر فناوری متمرکز شده است. ساختمانهای هوشمندتر، انرژیهای تجدیدپذیر، بهینهسازی مبتنی بر هوش مصنوعی و زیرساختهای دیجیتال نقش مهمی دارند. اما در طول دوره های آب و هوای شدید، عادات جمعی ما می تواند به اندازه سیستم هایی که می سازیم مهم باشد.
چالش به هم پیوسته تر می شود. یک روز گرم فقط مصرف آب را افزایش نمی دهد. این امر باعث افزایش تقاضا برای انرژی از طریق سیستمهای خنککننده میشود، فشار بیشتری بر شبکه ملی وارد میکند و تقاضای رو به رشد برای خدمات دیجیتالی را که به مراکز داده پرمصرف انرژی و آب متکی هستند، افزایش میدهد.
نتیجه یک واکنش زنجیره ای است که سه مورد از بزرگترین چالش های زیرساختی بریتانیا – آب، انرژی و مصرف دیجیتال را به هم متصل می کند.
استفاده از آب در بریتانیا تا حد زیادی طبق معمول انجام می شود، زیرا اکثر مردم هنگام دوش گرفتن یا باز گذاشتن شیر آب به دلیل دید ضعیف، محاسبه نمی کنند که چقدر آب مصرف می کنند. هر فرد به طور متوسط روزانه حدود ۱۳۹ لیتر آب مصرف می کند که بیشتر از بسیاری از کشورهای اروپایی دیگر است و اکثر آنها نمی دانند که چقدر آب مصرف می کنند.
علوم رفتاری لنز متفاوتی ارائه می دهد. این نشان میدهد که مداخلات کوچک و به خوبی طراحیشده – تلنگرها، اعلانها، حلقههای بازخورد – میتوانند تفاوت بزرگی در نحوه تعامل افراد با منابع ایجاد کنند. مهمتر از همه، این مداخلات متکی به اراده پایدار نیست. آنها با ساده تر، شهودی تر یا قابل توجه تر کردن رفتار مورد نظر کار می کنند.
تحقیقات نشان میدهد که برای مؤثر بودن مداخلات تغییر رفتار، «تشویق» (برای مثال برای کاهش پلاستیکهای یکبار مصرف) و یادآوری به افراد برای آوردن کیسههای قابل استفاده مجدد در هنگام خرید ابزار مفیدی است – همراه با سیاستهایی برای اطمینان از دسترسی مردم به گزینههای بدون پلاستیک.
و دانشگاهیان در دانشگاه سوری در حال حاضر در حال مطالعه ابزارهای تغییر رفتار و چگونگی تأثیر آنها بر مصرف آب هستند و می گویند که برای مؤثر بودن باید با نوآوری های فناوری همراه باشد.
ارتباط پنهان بین آب، انرژی و هوش مصنوعی
اکثر مردم می دانند که اگر شیر آب روشن باشد، آب را هدر می دهد. کمتر کسی متوجه می شود که آب و انرژی عمیقاً در هم تنیده شده اند.
هر لیتر آب استخراج، تصفیه، پمپاژ و تحویل نیاز به انرژی دارد. هر لیتر آب گرم مصرفی حتی بیشتر نیاز دارد. هنگامی که خانوارها، هتل ها، ادارات و ساختمان های عمومی مصرف آب را کاهش می دهند، به طور همزمان تقاضای انرژی و انتشار کربن مرتبط را کاهش می دهند.
همین اصل به طور فزاینده ای در زندگی دیجیتال ما اعمال می شود.
هوش مصنوعی به یک نیروی دگرگون کننده در صنعت تبدیل شده است و به سازمان ها کمک می کند تا عملیات را بهینه کنند، نشت ها را شناسایی کنند، بهره وری انرژی را بهبود بخشند و نوآوری را تسریع بخشند. اینها تحولات مثبتی است. با این حال، حجم کاری هوش مصنوعی نیز به قدرت محاسباتی قابل توجهی نیاز دارد و قدرت محاسباتی به نیرو، خنک کننده و آب نیاز دارد.
بحث نباید این باشد که آیا هوش مصنوعی خوب است یا بد. سوال این است که آیا ما از آن عاقلانه استفاده می کنیم؟
استفاده از هوش مصنوعی برای کاهش ضایعات، مدیریت زیرساخت ها و بهبود عملکرد زیست محیطی می تواند مزایای مثبت خالصی داشته باشد. استفاده از منابع محاسباتی روزافزون برای فعالیتهای مصرفی کم ارزش یا غیرضروری فشار بیشتری را بر سیستمهای از قبل کشیده وارد میکند.
با افزایش دما، نادیده گرفتن این اتصالات سخت تر می شود.
اقدامات کوچک، تأثیرات بزرگ بر روی سیستم
چالشهای زیرساختی بریتانیا اغلب بهعنوان مشکلاتی مطرح میشوند که تنها دولت یا صنعت میتواند آنها را حل کند. با این حال، تاریخ نشان میدهد که تغییرات رفتاری میتوانند تأثیرات قابلتوجهی داشته باشند، زمانی که در مقیاس پذیرفته شوند.
مثلاً خشکسالی سال ۱۹۷۶ را در نظر بگیرید. ملت درگیر موج گرما و خشکسالی شدید بود که خطوط لوله در خیابان ها کشیده شد و خانه ها در سراسر کشور مجبور شدند آب خود را محدود کنند. دورانی بود که ناراحتی ناشی از عدم امکان حمام کردن یا شستشوی آزادانه منجر به تغییری قدرتمند، اگر چه موقتی، در رفتار عمومی شد.
به سرعت به سال ۱۹۸۵ – کمتر از یک دهه پس از بحران – و مصرف آب خانگی به ازای هر نفر به پایینترین سطح تاریخ سقوط کرده است. اما ما از آن زمان این روند را معکوس کردیم. امروزه متوسط مصرف روزانه ۷۰ درصد افزایش یافته و از حدود ۸۵ لیتر برای هر نفر به حدود ۱۳۹ لیتر رسیده است. از آنجایی که جمعیت بریتانیا نیز از سال ۱۹۷۶ نزدیک به ۱۲ میلیون نفر افزایش یافته است، تقاضای کلی برای آب افزایش یافته است.
تحقیقات منتشر شده در تابستان امسال نشان داد که اگر امروز – ۵۰ سال بعد – موج گرمایی به سبک سال ۱۹۷۶ اتفاق بیفتد، دما ۳ تا ۴ درجه گرمتر می شود و اوج دمای موج گرما در بریتانیا در واقع می تواند در طول سه دهه آینده به ۴۵ درجه سانتیگراد برسد.
هنوز فرصت هایی برای تغییر وجود دارد. دوش گرفتن کوتاهتر، روشن کردن ماشینهای لباسشویی فقط در حالت پر بودن، رفع سریع نشتیها و اجتناب از استفاده غیرضروری آب در فضای باز ممکن است در سطح فردی بیاهمیت به نظر برسد. با این حال، چند برابر شدن در میلیونها خانوار، این اقدامات میتواند روزانه صدها میلیون لیتر آب را ذخیره کند.
به طور مشابه، کاهش مصرف انرژی غیر ضروری در دورههای اوج، فشار روی شبکه را درست زمانی که تقاضا در بالاترین حد است کاهش میدهد. عادات دیجیتالی نیز اهمیت دارد. پخش جریانی محتوای با کیفیت فوقالعاده در صورت غیرضروری، ذخیره حجم عظیمی از دادههای اضافی، یا تکیه بر ابزارهای هوش مصنوعی برای کارهایی که ارزش کمی میافزایند، همگی به رشد تقاضای محاسباتی کمک میکنند.
تغییر رفتار اغلب رد می شود زیرا هیجان فناوری های جدید وجود ندارد. در واقع، ممکن است یکی از سریع ترین و ارزان ترین مداخلات اقلیمی باشد.
ساختمان های هوشمندتر به مردم کمک می کند تا انتخاب های هوشمندانه تری داشته باشند
البته تغییر رفتار نمی تواند تنها از طریق حسن نیت موفق شود.
مردم به اطلاعات بهتر، بازخورد واضحتر و سیستمهایی نیاز دارند که انتخابهای پایدار را آسانتر کند. اینجاست که فناوری واقعاً ارزش افزوده دارد.
کنتورهای هوشمند با قابل مشاهده کردن مصرف، آگاهی خانوارها از مصرف انرژی را تغییر داده است. همین اصل را می توان در مورد آب نیز به کار برد. نظارت بیدرنگ، سیستمهای مدیریت هوشمند ساختمان و ابزارهای بازخورد دیجیتالی میتواند به افراد و سازمانها کمک کند تا بفهمند اقدامات آنها چگونه به مصرف منابع تبدیل میشود.
هتل ها، خوابگاه های دانشجویی، ادارات و مجتمع های آپارتمانی بزرگ فرصت های ویژه ای را ارائه می دهند. این محیطهای پرتقاضا میتوانند از دادهها برای شناسایی ناکارآمدیها، تشویق رفتار بهتر و کاهش قابل اندازهگیری در انتشار آب، انرژی و کربن بدون به خطر انداختن راحتی یا عملکرد عملیاتی استفاده کنند.
در صنعت مهمان نوازی، فناوری های رفتاری در حال حاضر نتایج قابل اندازه گیری ارائه می دهند. برنامههای آزمایشی در بریتانیا نشان دادهاند که مداخلات دیجیتالی ساده و مشوقهای رفتاری میتواند مصرف آب دوش را تا بیش از ۵۰ درصد کاهش دهد و هم مصرف آب و هم انرژی مورد نیاز برای گرم کردن آن را کاهش دهد.
آینده انتخابی بین تکنولوژی و تغییر رفتار نیست. به هر دو نیاز دارد.
پایداری با مسئولیت شروع می شود
امواج گرما در حال افزایش است، خطرات خشکسالی در حال افزایش است و سیستم های زیرساختی تحت فشار فزاینده کار می کنند. واکنش غریزی اغلب به دنبال راه حل های مهندسی در مقیاس بزرگ است. مخازن جدید، شبکه های ارتقا یافته و مراکز داده کارآمدتر.
اما تاب آوری تنها از طریق زیرساخت ها ساخته نمی شود.
این از طریق میلیون ها تصمیم روزانه گرفته شده توسط خانواده ها، مشاغل و سازمان ها ساخته شده است. تصمیماتی در مورد میزان مصرف آب، نحوه مصرف انرژی و نحوه تعامل مسئولانه با فناوری دیجیتال.
انتقال آب و هوا اغلب به عنوان یک مسابقه تکنولوژیکی توصیف می شود. به طور فزاینده ای، این می تواند رفتاری نیز باشد.
در حالی که بریتانیا وارد تابستانی دیگر با آب و هوای شدید می شود، شاید مهم ترین سوال این نباشد که آیا زیرساخت های ما می توانند با افزایش تقاضا کنار بیایند یا خیر.
این به این بستگی دارد که آیا مایل به تغییر عاداتی هستیم که آن را ایجاد می کند.
استیو هاردینگ موسس و مدیرعامل Showerkap Climate Technology است
عکس: Pattrarapong Morkmued
