آیا زنجیره های تامین جهانی متعلق به گذشته است؟

چگونه تغییرات آب و هوایی بر زنجیره تامین جهانی تاثیر می گذارد

مسائل مربوط به زنجیره تامین جهانی اخیراً در اخبار مطرح شده است زیرا همه‌گیری COVID-19 آسیب‌پذیری‌های واقعی وابستگی‌های زنجیره تامین جهانی و روابط منابع را آشکار کرد. در نتیجه، کاملاً روشن شده است که ما نمی‌توانیم تولید جهانی را بدیهی بدانیم.

کووید تنها رویداد جهانی نیست که زنجیره تامین را تهدید می کند. با ادامه بدتر شدن تغییرات اقلیمی، بلایای طبیعی در حال افزایش است و در نتیجه رویدادهای شدید آب و هوایی را افزایش می دهد که ثبات زنجیره تامین جهانی را تهدید می کند.

این مقاله بررسی می‌کند که چگونه تغییرات آب و هوایی ممکن است بر زنجیره‌های تامین جهانی تأثیر بگذارد و بررسی می‌کند که آیا زنجیره‌های تامین بین‌المللی واقعاً متعلق به گذشته هستند یا خیر.

آیا زنجیره تامین شما در معرض خطر است؟

همانطور که وجود دارد، زنجیره های تامین جهانی فاقد پایداری هستند. سه دلیل مرتبط وجود دارد که به توضیح چگونگی در معرض خطر قرار گرفتن زنجیره های تامین جهانی کمک می کند.

اتکا به تامین کنندگان فردی: تکیه بر یک منبع یا تامین کننده به این معنی است که وقتی آن منطقه با مشکل مواجه می شود، کل زنجیره قطع می شود. بسیاری از بخش‌ها دارای شرکت‌های خاصی هستند که به شدت به آن‌ها تکیه می‌کنند و در برابر اختلالات ناشی از تغییرات آب و هوایی آسیب‌پذیر هستند.

یکی از بارزترین نمونه های اتکا به یک تامین کننده واحد، تولید نیمه هادی است. شرکت تولید نیمه هادی تایوان (TSMC) مسئول ایجاد درصد بسیار زیادی از نیمه هادی ها است، بخش مهمی که در بسیاری از الکترونیک استفاده می شود. تکیه بر TSMC به عنوان تنها منبع نیمه هادی ها، زنجیره های تامین الکترونیک جهانی را در معرض خطر قرار می دهد. این به این دلیل است که اگر TSMC تحت تأثیر تغییرات آب و هوایی قرار می گرفت، به دست آوردن نیمه هادی ها بسیار دشوار بود.

تمرکز جغرافیایی بالا: بسیاری از شرکت ها به تامین کنندگان در یک مکان جغرافیایی متکی هستند، که اگر آن مکان با یک بلای طبیعی مواجه شود، خطری را به همراه دارد.

به عنوان مثال، بسیاری از شرکت ها برای تامین قطعات مختلف الکترونیکی به تامین کنندگان در غرب اقیانوس آرام متکی هستند. با این حال، این مناطق به طور فزاینده ای مستعد طوفان هستند و انتظار می رود تا سال ۲۰۴۰ دو تا چهار برابر بیشتر در معرض طوفان قرار بگیرند.

اتکا به تامین کنندگان از نظر جغرافیایی دور می تواند حمل و نقل کالا را با افزایش بلایای آب و هوایی دشوارتر کند. علاوه بر این، مسافت های طولانی حمل و نقل به تغییرات آب و هوایی کمک می کند زیرا انتشار کربن از حمل و نقل را افزایش می دهد.

بدون موجودی یدکی: برخی از شرکت‌ها بر فرآیندهای تولید به‌موقع تکیه می‌کنند، که از ایجاد موجودی‌های بزرگ پیش از موعد خودداری می‌کند و در عوض محصولاتی را برای پاسخگویی به تقاضای مشتری ایجاد می‌کند. هنگامی که عرضه، تولید یا حمل و نقل قطع می شود، تحویل محصولات به مشتریان بدون موجودی یدکی غیرممکن است.

اگرچه این استراتژی‌ها برای سال‌ها کارآمد بوده‌اند، با ادامه تغییرات آب و هوایی، ما شروع به دیدن نقص‌ها در فرآیندهای زنجیره تامین فعلی کرده‌ایم. تغییرات اقلیمی همچنان مشکلاتی را که در زیر توضیح داده شده است، ایجاد خواهد کرد.

تغییرات آب و هوایی چه خطراتی دارد؟

مسائل متعددی توسط تغییرات آب و هوایی ایجاد شده است که می تواند زنجیره تامین جهانی را به طور جدی تحت تاثیر قرار دهد.

افزایش حوادث آب و هوایی شدید: تغییرات آب و هوایی فراوانی رویدادهای طبیعی شدید مانند آتش سوزی، خشکسالی، طوفان و سیل را افزایش می دهد. با توجه به بسیاری از مطالعات، ما می‌توانیم انتظار داشته باشیم که این رویدادهای شدید ادامه داشته باشند و با بدتر شدن تغییرات آب و هوا، به طور بالقوه تکرار شوند. این احتمالاً بزرگترین خطر ناشی از تغییرات آب و هوایی برای زنجیره های تأمین جهانی است.

همه این بلایای طبیعی زنجیره‌های تامین جهانی را تحت تاثیر قرار می‌دهند، زیرا می‌توانند بنادر را ببندند و تولید منابع و محصولات مهم را کاهش دهند. اخیراً، طوفان آیدا باعث اختلالات عمده در زنجیره تامین شد زیرا طوفان چندین بندر را بسته و تولید نفت در خلیج مکزیک ایالات متحده را کاهش داد. طوفان همچنین فشار بر حمل و نقل را افزایش داد که به نوبه خود بر محموله های محصولات تأثیر گذاشت.

افزایش مشکلات عرضه: تغییرات آب و هوایی کمبود منابع را افزایش می دهد. کمبود منابع مهم می تواند بر عرضه و تولید کالا تأثیر جدی بگذارد.

به عنوان مثال، تغییرات آب و هوایی دسترسی به آب شیرین را کاهش می دهد. بر اساس مطالعات متعدد، منابع آب شیرین در نتیجه افزایش دما کمتر در دسترس هستند. به عنوان مثال، خشکسالی در حال افزایش است. علاوه بر این، با افزایش سطح دریا، منابع آب شیرین به دلیل سیل و بهره برداری بیش از حد از سفره های آب شیرین به طور فزاینده ای شور می شوند.

بسیاری از محصولات با استفاده از منابع طبیعی تولید می شوند که ممکن است به دلیل تغییرات آب و هوایی به طور فزاینده ای کمیاب شوند. بار دیگر، نیمه هادی ها نمونه خوبی از آسیب پذیری زنجیره تامین هستند، زیرا به مقدار زیادی آب وابسته هستند، هم برای تولید نیمه هادی ها و هم برای تولید برق. در حالی که برخی از صنایع نیمه هادی شروع به کاهش ضایعات آب کرده اند، یک مطالعه در سال ۲۰۱۹ نشان می دهد که مصرف آب همچنان با پیشرفت فناوری نیمه هادی ها در حال افزایش است.

نتیجه گیری: کسب و کارها چگونه می توانند پاسخ دهند؟

زنجیره‌های تامین جهانی ممکن است متعلق به گذشته نباشد، اما اقدامات متعددی وجود دارد که شرکت‌های جهانی باید برای کاهش آسیب‌پذیری زنجیره‌های تامین خود انجام دهند.

هم کاهش تغییرات آب و هوا و هم سازگاری، جنبه های کلیدی واکنش شرکت ها به تغییرات آب و هوایی هستند. کاهش آب و هوا به معنای تلاش برای کند کردن تغییرات آب و هوایی است، در حالی که سازگاری به معنای پاسخ به «عادی‌های جدید» تغییرات اقلیمی و توسعه استراتژی‌هایی برای کاهش خطر و آسیب ناشی از آن است.

کاهش: افزایش انعطاف‌پذیری زنجیره‌های تامین، بخش مهمی از مبارزه با تغییرات آب و هوایی قبل از غیرقابل مدیریت شدن آن خواهد بود. در حالی که تعدادی از جنبه‌های زنجیره تامین وجود دارد که شرکت‌ها می‌توانند برای پایدارتر شدن به آنها توجه کنند، مانند انتشار گازهای گلخانه‌ای در حمل و نقل، بسیاری از شرکت‌های بزرگ هنوز اجرای این استراتژی‌ها را آغاز نکرده‌اند. شرکت‌ها باید از طریق استراتژی‌های مختلف برای کاهش سرعت تغییرات آب و هوایی، زنجیره‌های تامین سازگار با محیط زیست و نظارت بر تامین‌کنندگان را آغاز کنند.

اگرچه کاهش تغییرات آب و هوایی ممکن است به کمک مالی اولیه شرکت ها نیاز داشته باشد، آنها در نهایت از کاهش ریسک زنجیره تامین خود بهره مند خواهند شد.

سازگاری: چندین استراتژی وجود دارد که شرکت ها می توانند برای کاهش آسیب پذیری خود در برابر فزاینده بلایای آب و هوایی اتخاذ کنند. این موارد عبارتند از:

• ایجاد طرح های اضطراری برای بلایای آب و هوایی رخ داده در کارخانه ها به منظور افزایش واکنش و ایجاد کارخانه های مقاوم در برابر بلایا از طریق برنامه ریزی خوب و ممیزی های ساختاری.
• منابع مهم را در چندین مکان جغرافیایی و چندین تامین کننده متنوع کنید
• حصول اطمینان از اینکه “ذخیره ایمنی” از مواد یا محصولات در دسترس است، به طوری که اگر یک فاجعه طبیعی به یک تامین کننده برسد، یک نسخه پشتیبان وجود داشته باشد.
• پذیرش یک اقتصاد دایره ای که در آن مواد دوباره استفاده می شوند و محصولات برای بازیافت تولید می شوند تا استرس منابع محدود فزاینده را کاهش دهند. به عنوان مثال، صنعت نیمه هادی می تواند از آب برای کاهش مصرف آب استفاده مجدد کند.

در نهایت، تغییرات آب و هوایی خواهد شد تاثیر بر زنجیره‌های تامین جهانی، اما این بدان معنا نیست که زنجیره‌های تامین جهانی لزوما منسوخ شده‌اند. در عوض، امروزه شرکت‌ها باید برای ایجاد برنامه‌های کاهش و سازگاری برای مقابله مستقیم با اثرات تغییرات آب و هوایی بر زنجیره‌های تامین اقدام کنند.